Marina di Loano diventa destination internazionale

Tre anni fa la Marina aveva bisogno di una messa a punto; oggi la trasformazione è visibile in ogni dettaglio. Marina di Loano ha cambiato pelle: quello che era un approdo è diventato un sistema di servizi e di esperienze, pensato per restare oltre la stagione balneare.

Il 24 luglio 2026 è servito a misurare i primi risultati sul campo: la riqualificazione degli spazi esterni, l’introduzione di servizi commerciali, interventi per l’efficienza energetica e il piano ricettivo che prevede un hotel 4 stelle di 25 camere con SPA, solarium con piscina e lounge bar. L’obiettivo è chiaro nella pratica: collegare l’offerta nautica al territorio, favorire le permanenze e offrire servizi che parlino sia agli armatori sia ai visitatori a terra.

La marina non è più solo un porto: è un percorso sensoriale

Alla serata di presentazione il porto è stato trasformato in un percorso a tappe. Si camminava tra musiche diffuse, proposte gastronomiche e performance, con punti d’interesse studiati per sorprendere: installazioni luminose, aree lounge e corner dedicati ai prodotti locali hanno scandito il flusso del pubblico.

Non è stata una scelta estetica fine a sé stessa: la Marina Beach è stata ripensata come primo attrattore, con arredi e spazi che favoriscono la sosta. La viabilità interna è stata rivista per restituire un nuovo troncone pedonale, che funge da anima della marina durante il giorno e da palcoscenico la sera. Sedute, percorsi e punti di ristoro sono distribuiti per creare momenti diversi di fruizione, dalla passeggiata rilassata all’appuntamento serale.

L’ospitalità diventa prodotto nautico: le Marina Suite e l’hotel

Il concept delle Marina Suite prende ispirazione dagli interni dei megayacht, traducendo materiali, proporzioni e logiche di layout in camere pensate per chi è abituato a vivere il mare con standard elevati. L’idea è offrire continuità di esperienza: lo stesso linguaggio estetico e servizi coerenti con quanto si trova a bordo.

Gianluca Mazza, Amministratore Delegato, ha illustrato la fase successiva: l’apertura dell’hotel 4 stelle con SPA e piscina solarium completerà l’offerta. Il modello operativo punta all’integrazione verticale: ormeggio, servizi tecnici, ristorazione e ricettività devono funzionare come un percorso unico per l’ospite.

• Nuovo hotel: 25 camere, SPA, solarium con piscina, lounge bar.
• Marina Suite: camere ispirate ai megayacht, con servizi di hotellerie.
• Area pedonale e riqualificazione della Marina Beach.

Sostenibilità non è spot: fotovoltaico, mobilità elettrica e pianificazione per superyacht

Il programma ambientale è parte integrante dell’intervento. È stato realizzato un impianto fotovoltaico e introdotti servizi di mobilità elettrica, con bici e auto a disposizione per spostarsi lungo la costa. Parallelamente è stata definita la progressiva espansione dell’area dedicata ai superyacht, in modo da rispondere a una domanda con esigenze tecniche e logistiche specifiche.

Dal lato commerciale l’offerta è stata ampliata: tre nuovi ristoranti – MV Percorsi di Dolcezza, Doppio Malto e Badaia dello Yacht Club – si sommano a insegne consolidate come Tia Mara, Shardana e All'Acqua Pazza. Nello stesso tempo operatori tecnici e di servizio quali Polese Yacht Service, Nautica Services, Abayachting e My Rentals hanno rafforzato la presenza, completando la filiera dell’assistenza agli armatori.

Il mix pensato punta a trattenere il visitatore: chi arriva per un pranzo può prolungare la giornata in un lounge bar, prenotare una camera per la notte o affidare la barca a servizi tecnici efficienti. Questa logica cambia la natura del porto: meno punto di passaggio, più destinazione di soggiorno.

Per l’estate restano confermati gli appuntamenti già noti, come Cubo e Marina Golden Summer, eventi che continuano ad alimentare il calendario della marina e a portare pubblico anche dall’esterno del comune. La programmazione mira a distribuire flussi durante tutta la stagione e a favorire presenze anche in periodi di bassa stagione.

Dal punto di vista operativo la lettura è pragmatica: più camere significano permanenze più lunghe; investimenti in infrastrutture energetiche abbassano i costi operativi; lo spazio per superyacht apre opportunità su segmenti di clientela a maggiore valore. Per la città si apre la possibilità di riconfigurare il lungomare e di arricchire l’offerta turistica complessiva.

La fase che seguirà vedrà l’apertura operativa dell’hotel e la piena integrazione delle attività commerciali con la programmazione eventi, così che la destinazione lavori lungo tutto l’anno, non solo nel picco estivo.

SDG 14